我公司參加長城電工2010年度經營工作會
來源: 發(fā)布日期:2010-2-1 15:58:38 瀏覽次數:

  1月22日,集團公司董事長柳軍民、黨委書記王根成、總經理王小宏、常務副總經理董占成、副總經理秦小強、王建華、總經理助理馮瑜穩(wěn),各部、各子公司負責人及先進個人共17人參加長城電工2010年度經營工作會議。

 

 

 

 

 

  會上,長城電工董事長楊林作了題為《轉變發(fā)展方式,提高運營質量,為全面完成2010年經營目標而努力奮斗》的重要講話。長城電工總經理張希泰代表長城電工班子作了題為《堅定信心,迎難而上,努力開創(chuàng)長城電工改革發(fā)展新局面》的2009年度工作報告,從十個方面全面總結了長城電工2009年度經營工作,分析了存在的問題,對長城電工2010年度經營管理工作進行了安排部署。會議確定了長城電工及下屬子公司2010年經營工作指導思想:盯住一個目標、實現兩個強化、推進六個整合、加強四個規(guī)范、推動四個建設。

 

 

柳軍民董事長代表果汁公司作匯報發(fā)言

 

  會上,柳軍民董事長代表果汁公司作了題為《找差距,理思路,為產業(yè)謀發(fā)展,抓品質,促產量,向市場要效益》的匯報發(fā)言。他在發(fā)言中講道:2009年受國內外市場及果汁行業(yè)內部環(huán)境影響,果汁公司經歷了建廠以來最嚴峻的考驗和挑戰(zhàn)。在蘭州長城電工股份有限公司的正確領導和大力支持下,公司緊緊圍繞“兩個確保,一個力爭”的年度經營指導方針,積極應對挑戰(zhàn)。柳董從7個方面系統(tǒng)的、全面的總結了公司2009年度生產經營工作,就2009年度生產經營工作中存在的問題和不足,根據國際市場需求和行業(yè)目前現狀,結合公司實際情況,提出公司2010年度的經營目標和具體措施:
  1、積極調整工作思路,把有效控制風險和適時出貨緊密地結合起來。將以開發(fā)國外市場為主與研究開發(fā)國內市場結合起來,作為2010年市場營銷工作的指導準則。
2、加大產品研發(fā)力度,利用有限的資金做好產品差異化工作,增加高酸、高色值產品,提高產品的附加值,提升企業(yè)的盈利能力。
  3、果汁集團公司和秦安果汁公司將全力以赴做好對美反傾銷工作,由專項領導小組負責,按進度、有計劃地實施,力爭獲得零稅率,徹底打破對美出口貿易壁壘。
  4、繼續(xù)加強與各級政府部門的協(xié)調溝通工作,認真研究并利用好政策,抓好項目申報工作,盡最大努力爭取政策支持和項目扶持資金。
  5、采取多種形式,加強干部員工的業(yè)務培訓,努力提高干部員工業(yè)務技能和管理水平。
  6、全面健全和完善公司各項管理制度、工作標準和質量標準,使公司制度化管理進一步規(guī)范化、程序化,加大對干部員工的制度宣貫,強化執(zhí)行力和檢查考核力度。
  7、狠抓成本,嚴控費用,確保產品質量,繼續(xù)強化干部和職工的食品安全意識,加大生產過程管控力度,確保產品安全。
  8、繼續(xù)做好和金融部門的聯系與溝通,確保生產資金充足。
  9、繼續(xù)加強黨建和企業(yè)文化建設,認真貫徹執(zhí)行長城電工下達的各種指示精神,全面落實好各項工作任務和要求。
  會上,長城電工總經理張希泰與我公司董事長柳軍民簽署了2010年度果汁公司經營目標考核責任書。

 

長城電工總經理張希泰與我公司董事長柳軍民簽署

2010年度果汁公司經營目標考核責任書

 

 

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