公司召開(kāi)2011年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì) |
來(lái)源: 發(fā)布日期:2011-7-6 14:28:38 瀏覽次數(shù): |
7月5日上午,公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)了2011年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議,結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和果汁價(jià)格市場(chǎng)走勢(shì),全面、客觀地分析與總結(jié)上半年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)柳軍民、王根成、王小宏、董占成、秦小強(qiáng)、王建華、馮瑜穩(wěn),各子公司經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人及科級(jí)以上干部共計(jì)40余人參加了會(huì)議。公司總經(jīng)理王小宏主持會(huì)議。
三個(gè)子公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)審計(jì)部、綜管部、采供部、西安銷(xiāo)售公司、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)部、董事辦、綜管部項(xiàng)目科負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門(mén)上半年工作完成情況、存在的不足和下半年的工作計(jì)劃。
各分管領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行了總結(jié)和點(diǎn)評(píng),并提出下半年主要工作措施。
總經(jīng)理王小宏通報(bào)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。他從九個(gè)方面全面總結(jié)了上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成效,客觀指出了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題和困難,客觀分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì),系統(tǒng)部署了下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)。在下半年的工作安排中,總經(jīng)理重點(diǎn)從技改、開(kāi)機(jī)準(zhǔn)備和員工培訓(xùn)、物資采購(gòu)、產(chǎn)量安排、資金調(diào)配、產(chǎn)品質(zhì)量、項(xiàng)目工作、員工招聘、小包裝生產(chǎn)、外協(xié)加工、資源收購(gòu)、后勤保障、協(xié)調(diào)好與政府各職能部門(mén)關(guān)系、認(rèn)證及換證、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品入庫(kù)核對(duì)、出庫(kù)核查及港口存放管理工作等十九個(gè)方面,提出了具體要求和措施。
黨委書(shū)記王根成指出,公司上半年各項(xiàng)工作是卓有成效的,運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有較大突破。為更好地推進(jìn)公司各項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),要切實(shí)抓好兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把重點(diǎn)放在加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)上,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。把黨的主題實(shí)踐活動(dòng)更好地與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合,圍繞下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn),從抓經(jīng)營(yíng)、抓市場(chǎng)、抓資金、抓管理、抓人才等五個(gè)方面為著眼點(diǎn)和切入點(diǎn),確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成。
公司董事長(zhǎng)柳軍民首先通報(bào)了公司行政管理機(jī)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)班子分工的調(diào)整事項(xiàng)。一要結(jié)合本單位實(shí)際,給大家交家底,講清企業(yè)面臨的形勢(shì),增強(qiáng)大家的憂(yōu)患意識(shí)和責(zé)任意識(shí);二要明確目標(biāo),把握主題,突出重點(diǎn),真抓實(shí)干;三要迅速行動(dòng),抓好落實(shí),加強(qiáng)考核,落實(shí)責(zé)任;四要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委要求,扎實(shí)開(kāi)展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);五要完善薪酬績(jī)效考核機(jī)制,保持員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定。他要求,各單位、部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神,創(chuàng)新工作思路,抓好各項(xiàng)工作落實(shí),為完成全年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 |
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