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長城電工系統(tǒng)認(rèn)真宣貫落實(shí)公司2010年經(jīng)營工作會(huì)議精神
來源：　發(fā)布日期：2010-3-12 14:57:02　瀏覽次數(shù)：

 

      1月22日，長城電工召開2010年經(jīng)營工作會(huì)議之后，長城電工系統(tǒng)立即行動(dòng)起來，采取多種形式對會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，并結(jié)合各單位的實(shí)際情況，研究落實(shí)措施，全力抓好落實(shí)工作。

 

 

   會(huì)議之后，長城電工總部通過《長城電工》報(bào)出專刊、編印會(huì)議匯編的方式方法，對會(huì)議精神進(jìn)行了宣傳，并指導(dǎo)各子公司開展學(xué)習(xí)宣貫活動(dòng)。各子公司充分利用企業(yè)報(bào)、網(wǎng)站、區(qū)域網(wǎng)、廣播、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳工具出專版、開設(shè)欄目和召開各種各種會(huì)議對經(jīng)營工作會(huì)議精神進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。

 

 

   長城電工各子公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，吃透會(huì)議精神，圍繞會(huì)議確定的“盯住一個(gè)目標(biāo)（即生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)）、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)強(qiáng)化（強(qiáng)化市場開發(fā)、強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新）、推進(jìn)六個(gè)整合（領(lǐng)導(dǎo)班子整合、子公司整合、專業(yè)化分工整合、經(jīng)營資源整合、產(chǎn)業(yè)集群整合、企業(yè)文化整合）、加強(qiáng)四個(gè)規(guī)范（規(guī)范制度體系、規(guī)范管理體制、規(guī)范系統(tǒng)成套、規(guī)范聯(lián)合開發(fā)）、推動(dòng)四個(gè)建設(shè)（項(xiàng)目建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè)）（簡稱“12644”）經(jīng)營指導(dǎo)思想和經(jīng)營目標(biāo)，細(xì)化指標(biāo)，制定措施，確定目標(biāo)，并認(rèn)真開展了落實(shí)工作。
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