7月21日，長(zhǎng)城電工在公司總部召開2011年中期經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，全面總結(jié)長(zhǎng)城電工2011年上半年經(jīng)營(yíng)工作，分析研究當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署下半年經(jīng)營(yíng)工作，確保全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
　　長(zhǎng)城電工黨政領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總部各部室負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)城電工全資子公司全體黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，控股子公司、部分參股子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等共計(jì)70多人匯聚一堂，共謀長(zhǎng)城電工發(fā)展大計(jì)。
　　會(huì)議由長(zhǎng)城電工副總經(jīng)理毛建光主持。

　　省國(guó)有企業(yè)第三監(jiān)事會(huì)主席謝天德代表省政府國(guó)資委和省第三監(jiān)事會(huì)蒞臨會(huì)議并作了重要講話。省政府國(guó)資委黨建處處長(zhǎng)張烈祖、省第三監(jiān)事會(huì)張曉群等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。
　　謝天德對(duì)長(zhǎng)城電工上半年經(jīng)營(yíng)工作給予了充分的肯定。指出，在面對(duì)許多困難的情況下，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，上半年公司取得了較好的業(yè)績(jī)，完成了省政府國(guó)資委下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，代表第三監(jiān)事會(huì)表示祝賀。
　　謝天德對(duì)長(zhǎng)城電工近年來(lái)改革發(fā)展的給予了較高評(píng)價(jià)。認(rèn)為，近幾年來(lái)，特別是本屆班子組建以來(lái)，長(zhǎng)城電工在改革發(fā)展方面做了大量卓有成效的工作，利用國(guó)家和省上各種政策機(jī)遇，外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，整合資源，強(qiáng)化控制，使公司步入了健康發(fā)展的軌道。主要表現(xiàn)在，一是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)。二是資產(chǎn)規(guī)模逐步壯大。三是科技創(chuàng)新成效顯著。四是品牌影響力得到提升。五是更新改造力度加大。六是銷售創(chuàng)新取得了明顯成效。七是集團(tuán)管控能力顯著提升。八是強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，謀劃發(fā)展藍(lán)圖。九是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。并對(duì)長(zhǎng)城電工在加快發(fā)展過(guò)程中提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)、企業(yè)全面評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制體系、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理等三面提出了建設(shè)性的建意與意見。

　　黨委書記楊春山就長(zhǎng)城電工組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參加在蘭州監(jiān)獄開展的警示教育活動(dòng),圍繞統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)的必要性和重要性；堅(jiān)定理想信念，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想道德防線；領(lǐng)導(dǎo)干部要養(yǎng)成堅(jiān)守《廉政準(zhǔn)則》的習(xí)慣，自覺接受監(jiān)督三方面的內(nèi)容做了動(dòng)員講話。下午，公司組織參加長(zhǎng)城電工中期經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)干部前往蘭州市警示教育基地蘭州監(jiān)獄進(jìn)行了典型案例警示教育。

　　總經(jīng)理張希泰做了題目為《齊心協(xié)力  迎難而上  努力完成全年目標(biāo)任務(wù)》中期經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。從八個(gè)方面全面總結(jié)了長(zhǎng)城電工上半年經(jīng)營(yíng)工作取得的成效，客觀指出了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作存在的問(wèn)題和困難，簡(jiǎn)要分析了公司當(dāng)前所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，系統(tǒng)部署了下半年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)。在下半年的工作安排中，張希泰重點(diǎn)從落實(shí)指導(dǎo)思想、完成全年目標(biāo)；狠抓市場(chǎng)機(jī)遇、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快產(chǎn)品升級(jí)；加快園區(qū)建設(shè)，保障目標(biāo)進(jìn)度；加強(qiáng)貨款回收、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量；強(qiáng)化成本管理、提高盈利能力；深化企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制和強(qiáng)化組織保障、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展等八個(gè)方面，提出了具體要求和措施。

　　最后，董事長(zhǎng)楊林做了題為《理順關(guān)系  創(chuàng)新管理  努力開創(chuàng)長(zhǎng)城電工改革發(fā)展的新局面》的重要講話，提出重要指導(dǎo)意見：長(zhǎng)城電工要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展和持續(xù)發(fā)展，必須正確處理好“四個(gè)關(guān)系”，即正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定之間的關(guān)系；正確認(rèn)識(shí)決策、執(zhí)行和監(jiān)督之間的關(guān)系；正確認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展與干部廉潔自律之間的關(guān)系；正確認(rèn)識(shí)國(guó)有企業(yè)與上市公司之間的關(guān)系。
　　楊林進(jìn)一步指出，長(zhǎng)城電工改革發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵的歷史階段，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。我們要增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，以更好的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，更加有力的推動(dòng)措施，深化改革，強(qiáng)化執(zhí)行，優(yōu)化調(diào)整，確保長(zhǎng)城電工改革發(fā)展的良好開局，努力為長(zhǎng)城電工經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。