和合、忠誠、專業(yè)、創(chuàng)新

——專訪蘭州長城電工股份有限公司董事長楊林

《電器工業(yè)》記者：劉瑋、吳義然     《電器工業(yè)》2011年第12期

　　電器工業(yè)：今年是十二五開局之年，長城電工也確立了自己的十二五發(fā)展戰(zhàn)略，關于公司提出的實施“統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)籌資源配置；圍繞系統(tǒng)集成，專業(yè)分工協(xié)作；發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，提升競爭實力；推進西部電器城建設，打造長城電工產(chǎn)業(yè)集群”的戰(zhàn)略舉措，您能給我們詳細介紹一么？

　　楊林董事長：提出這個戰(zhàn)略舉措，是基于優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新經(jīng)營模式、提升核心競爭力、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、推動長城電工步入跨越式發(fā)展的良性軌道等方面的統(tǒng)籌考慮。

　　經(jīng)營資源是構建企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢的基礎。要提高企業(yè)資源使用效率，根本手段是以市場為導向進行優(yōu)化配置。“十二五”期間，長城電工重點做好“有效整合資源、發(fā)揮集團優(yōu)勢、實現(xiàn)資源共享”這篇文章。通過建立物流平臺建設、發(fā)揮公司系統(tǒng)內(nèi)部產(chǎn)能和裝備優(yōu)勢，統(tǒng)一品牌、融合文化，整合內(nèi)部研發(fā)等資源，實現(xiàn)生產(chǎn)資源、銷售資源、科技資源的共享。

　　為發(fā)揮整體經(jīng)營優(yōu)勢，培育新的經(jīng)濟增長點，長城電工將創(chuàng)新經(jīng)營模式，由向顧客提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橄蝾櫩吞峁┌l(fā)、輸、配電、自動化控制一體化的電氣系統(tǒng)解決方案，增強長城電工集成服務能力。圍繞系統(tǒng)集成服務能力的建設，長城電工一方面通過制定子公司產(chǎn)品專業(yè)化分工方案，從技術創(chuàng)新、項目建設、資源調(diào)配、市場規(guī)范等方面，引導子公司做精做強優(yōu)勢產(chǎn)品，樹立優(yōu)勢互補、協(xié)同共贏的經(jīng)營意識，集成內(nèi)部最優(yōu)產(chǎn)品。另一方面，以長城電工母子品牌為依托，采用資本運營方式，通過并購重組，吸收輸電、變電企業(yè)加盟，聯(lián)合設計院所和施工單位，提高公司輸電、變電設計和施工能力，組織長城電工子公司開展國內(nèi)外輸配電工程項目總承包業(yè)務。

　　長城電工充分抓住國務院《關中—天水經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》、《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟總體規(guī)劃》、《關于進一步支持甘肅經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》、深入實施西部大開發(fā)和甘肅省政府國資委加速振興省屬裝備制造業(yè)試點企業(yè)機遇，以長城電工天水電工電器產(chǎn)業(yè)“一園四基地”（長城電工天水產(chǎn)業(yè)園；高、中、低壓成套開關設備及中高壓配套產(chǎn)業(yè)基地；低壓電器元件和關鍵零部件產(chǎn)業(yè)基地；自動化裝置和新能源控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基地；母線槽和特種電器產(chǎn)業(yè)基地）建設為依托，以創(chuàng)新為動力，以對外合作為抓手，實施企業(yè)升級、裝備升級、產(chǎn)品升級，推動電工產(chǎn)品向智能化、環(huán)�；�、高可靠性方向發(fā)展，發(fā)展智能電網(wǎng)設備、新能源設備、高速軌道交通設備、現(xiàn)代制造服務業(yè)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，全面提升電工電器產(chǎn)業(yè)核心競爭力，將長城電工打造成為國內(nèi)領先、國際一流的電工裝備研發(fā)制造集團。

　　企業(yè)要發(fā)展壯大，必須走產(chǎn)業(yè)集群化路子。作為甘肅省及天水市電工電器產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，長城電工在發(fā)展成套電器高端裝備制造業(yè)的同時，通過整合公司內(nèi)部配套資源，引進外地配套企業(yè)來天水投資興業(yè)，建立專業(yè)化配套協(xié)作體系，設立電工電器零部件專業(yè)化生產(chǎn)配套產(chǎn)業(yè)，形成完整的生產(chǎn)供應鏈條，有針對性地培育電工電器產(chǎn)業(yè)集群配套環(huán)境，進一步提高長城電工生產(chǎn)配套體系的技術水平和能力，形成高、中、低壓電器配套產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。同時，在天水市政府的政策支持、引導下，長城電工將進一步加強與天水配套企業(yè)的戰(zhàn)略合作，在市場、技術等方面全力支持天水配套企業(yè)，合作雙贏，共謀發(fā)展。充分發(fā)揮長城電工在產(chǎn)品開發(fā)、技術示范、信息擴散和銷售網(wǎng)絡中的“領頭羊”作用，輻射帶動天水地區(qū)電工電器產(chǎn)業(yè)共同走上集群化發(fā)展道路，打造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動天水西部電器城建設。

　　電器工業(yè)：眾所周知，作為我國中壓開關設備技術和品質(zhì)的引領者，長城電工連續(xù)十幾年來主要經(jīng)濟技術指標都保持著平均每年以１０％以上速度穩(wěn)步增長，這是非常出色的業(yè)績，您能跟我們談談公司是如何成長的么？

　　楊林董事長：長城電工系省政府國資委監(jiān)管的國有控股上市公司，主要從事高中低壓開關設備、電器元件、電氣傳動自動化裝置、新能源等產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。近年來,公司著眼長遠抓調(diào)整，強化管理增效益，改革創(chuàng)新促發(fā)展，公司整體經(jīng)濟實力和競爭實力跨上了一個新臺階。公司已有2個國家級技術中心，2個“中國馳名商標”，5個省級技術中心和工程中心，主導產(chǎn)品和商標均為甘肅名牌產(chǎn)品和甘肅著名商標。長城電工整體經(jīng)營規(guī)模和綜合競爭實力位居中國電氣工業(yè)100強（第30位）、甘肅工業(yè)企業(yè)100強（第17位），是甘肅省重點支持發(fā)展的23戶企業(yè)之一，為甘肅電工電器制造業(yè)龍頭企業(yè)。

　　公司之所以取得較好的業(yè)績，主要得益于以下幾點：

　　一是調(diào)整發(fā)展思路，明晰發(fā)展定位。公司根據(jù)自身發(fā)展基礎、條件和能力，結合甘肅工業(yè)強省戰(zhàn)略部署、國家宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展趨勢，進行了“三個調(diào)整”（調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構；調(diào)整產(chǎn)品結構；調(diào)整管理體制），進一步明晰了產(chǎn)業(yè)定位，就是“以電工電器產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè)，果汁、清潔能源產(chǎn)業(yè)為新的經(jīng)濟增長點，做強、做大電工電器產(chǎn)業(yè)，做精做強果汁加工、清潔能源產(chǎn)業(yè)”，明晰了產(chǎn)品定位與目標，就是 “產(chǎn)品定位為高中端市場。積極進行技術創(chuàng)新，對公司主導產(chǎn)品進行技術升級和更新?lián)Q代，向智能化、環(huán)保型、高可靠性方向發(fā)展；加快產(chǎn)品結構調(diào)整步伐，實現(xiàn)’發(fā)展做強高壓、壯大做精中壓、整合發(fā)展低壓、系統(tǒng)集成服務、突出電工主業(yè)、兩翼協(xié)調(diào)發(fā)展’的結構調(diào)整目標，為用戶提供完整的電氣系統(tǒng)解決方案”。

　　二是深化內(nèi)部改革，理順管理體制。公司通過實行集團管控，推動體制創(chuàng)新；調(diào)整組織機構，建立競聘機制；建立標準體系，推動制度創(chuàng)新；建設信息系統(tǒng)，提高管控能力等措施，構建高效、規(guī)范的母子公司集團化管理體制，建立了公司規(guī)范管理、規(guī)范運作的長效機制、保障機制和風險防范控制機制，為長城電工持續(xù)、穩(wěn)定快速發(fā)展提供堅實的體制、機制和制度保障。

　　三是整合內(nèi)部資源，優(yōu)化資源配置。通過對所屬全資、控股、參股子公司班子重新進行了調(diào)整和委派領導班子整合；進行子公司整合與改革改制；進行專業(yè)化分工整合和內(nèi)部經(jīng)營資源的整合。進一步理順長城電工資產(chǎn)管理關系，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效率和運營質(zhì)量，為長城電工整體發(fā)展起到了重要推動作用。

　　四是拓寬營銷網(wǎng)絡，推進營銷創(chuàng)新。通過充分把握與適用甘肅省政府“互保共建”平臺；定期開展“和諧共贏---長城電工品牌之旅”等活動；深化營銷體制改革；大力開拓新興市場，積極開拓國際市場等，進一步提升了長城電工品牌的影響力，提高了長城電工的市場占有率。

　　五是實施產(chǎn)品調(diào)整，培育經(jīng)濟增量。公司以市場需求為導向，按照“縱向產(chǎn)業(yè)升級、橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈”的思路，積極推動技術創(chuàng)新，保市場，調(diào)結構。通過全力推進智能化、輕量化、高可靠性、節(jié)能型開關電器產(chǎn)品的系列化和產(chǎn)業(yè)化進程，推動產(chǎn)品的升級換代；積極開發(fā)適應于高效清潔能源（風電、光伏、核電等）、鐵路等領域的個性化開關及控制電器和開發(fā)第四代智能化可通訊低壓電器、特種電源、大功率變頻器、電網(wǎng)濾波裝置等高科技產(chǎn)品。實現(xiàn)了公司電工產(chǎn)品由中壓向高壓研發(fā)制造的突破、交流接觸器的全面技術升級、全數(shù)字智能化電氣傳動自動化裝置形成自主知識產(chǎn)權、新能源市場的成功導入，全面提升了公司在發(fā)、輸、配用電和控制系統(tǒng)領域的核心競爭力。

　　六是實施項目建設，提高競爭實力。公司已經(jīng)完成了二一三工業(yè)園、自動化系統(tǒng)工業(yè)園、果蔬品綜合加工基地等重大工業(yè)項目建設，極大提高了低壓電器元件和自動化產(chǎn)品工藝裝備技術水平和管理水平，提升了企業(yè)形象。果蔬品綜合加工基地的建成，使長城電工年濃縮蘋果汁加工能力位居全國第六、甘肅第一。

　　七是謀劃發(fā)展載體，規(guī)劃發(fā)展藍圖。為了推動長城電工“十二五”快速發(fā)展，公司提出了長城電工“1215”發(fā)展戰(zhàn)略：突出一個主業(yè)（電工電器產(chǎn)業(yè)）、發(fā)展兩個產(chǎn)業(yè)（清潔能源產(chǎn)業(yè)和果汁產(chǎn)業(yè)）、設立一個園區(qū)（長城電工電器產(chǎn)業(yè)園）、建設五個基地（公司高、中、低壓成套開關設備和元件產(chǎn)業(yè)基地；低壓電器元件和關鍵零部件產(chǎn)業(yè)基地；自動化裝置和新能源控制系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地；母線槽和特種電器產(chǎn)業(yè)基地；清潔能源產(chǎn)業(yè)基地）。通過項目建設，公司三大產(chǎn)業(yè)“十二五”末規(guī)劃年銷售收入達到50億元，“十三五”末規(guī)劃年銷售收入達到100億元。

　　電器工業(yè)：如今，智能電網(wǎng)與新能源已經(jīng)成為整個社會關注的焦點，長城電工如何應對新形勢下新挑戰(zhàn)呢？

　　楊林董事長：面對“十二五”及未來智能電網(wǎng)和新能源巨大的市場需求，長城電工制定了科學的《“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，確定了以電工電器為核心、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為新的經(jīng)濟增長點的產(chǎn)業(yè)定位。

　　我們著重將抓好以下幾方面的工作。

　　一是抓好基礎建設。長城電工以實施電工電器循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、智能電網(wǎng)、新能源等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目為載體，建設天水電工電器產(chǎn)業(yè)園和電工電器五大產(chǎn)業(yè)基地，即“一園五基地”建設，重點實施智能化高、中壓成套開關設備及電器元件產(chǎn)業(yè)化；智能化低壓成套開關設備產(chǎn)業(yè)化；數(shù)字預裝式變電站產(chǎn)業(yè)化；長城電工產(chǎn)業(yè)鏈重點延伸產(chǎn)品(擬合作引進項目)；基礎件及配套加工中心；技術開發(fā)研究院；產(chǎn)業(yè)園信息化系統(tǒng)建設等八大項目建設；

　　二是抓好科技創(chuàng)新。長城電工“十二五”期間科技創(chuàng)新的總體思路為“縱向產(chǎn)業(yè)升級、橫向延伸產(chǎn)業(yè)鏈”。即：通過對傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的二次開發(fā)，實現(xiàn)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的升級換代；通過開發(fā)應用新領域的新產(chǎn)品，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，積極培育新的經(jīng)濟增量，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。

　　三是實現(xiàn)關鍵技術突破。為了進一步提升長城電工的核心競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占領技術制高點，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術支撐和可持續(xù)發(fā)展保障，在創(chuàng)新優(yōu)化研發(fā)模式、改善整合研發(fā)資源的基礎上，從智能電網(wǎng)的輸、配、用電急需解決的關鍵技術為出發(fā)點，分別對智能配電網(wǎng)系統(tǒng)技術、智能變電站保護控制系統(tǒng)關鍵技術、柔性交流輸電技術（FACTS）、智能變壓器設備及智能組件、智能配網(wǎng)開關設備、智能化低壓配電裝置等關鍵設備開展技術研究并進行設備研制，進行試驗技術研究并建立智能化輸配電設備試驗檢測公共服務平臺，形成輸配用電產(chǎn)品標準及試驗標準。

　　四是加強對外合作。進一步加強國內(nèi)外經(jīng)濟技術交流與合作，通過技術合作、股權合作、項目合作、戰(zhàn)略合作、跨區(qū)域兼并重組等方式，做大做強電工電器產(chǎn)業(yè)，達到技術升級、產(chǎn)品互補、產(chǎn)業(yè)鏈補充完善和拓展市場的目標，實現(xiàn)長城電工經(jīng)濟規(guī)模的快速增長。

　　五是強化人才工程。根據(jù)《長城電工“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》對人才工程的總體要求，長城電工著眼于中、長期發(fā)展目標，以深化人力資源改革為動力，以提高人才素質(zhì)為中心，以建立培育人才成長機制為重點，以培養(yǎng)、吸引和使用好人才為主線，著力抓好經(jīng)營管理、專業(yè)技術、高級技工三支人才隊伍建設，合理配置和開發(fā)長城電工人才資源，制定了《“十二五”人才隊伍建設規(guī)劃》（即“3853”人才工程）專項規(guī)劃，明確了建設好三支人才隊伍的主要任務和戰(zhàn)略目標。按照總量控制、結構優(yōu)化的原則，進一步建立健全員工聘用機制、人才使用管理機制、人才培養(yǎng)機制，形成一支知識、專業(yè)、年齡、數(shù)量等要素搭配結構合理、創(chuàng)新能力強、開放穩(wěn)定的人才隊伍，滿足長城電工快速發(fā)展的需要。

　　電器工業(yè)：長城電工的企業(yè)精神是“和合、忠誠、專業(yè)、創(chuàng)新”，您能給廣大讀者具體闡釋一下么？

　　楊林董事長：和合：是公司文化的核心。和合的和，指和諧、和平、祥和；和合的合，指結合、融合、合作。在外部注重與調(diào)整好企業(yè)與國家、企業(yè)與社會、企業(yè)與客戶之間的關系，在內(nèi)部注重與建設好企系統(tǒng)業(yè)之間、企業(yè)與員工間的關系。形成企業(yè)與自然、企業(yè)與社會、企業(yè)與人的和諧及人與自然、人與社會、人與人和諧的大融合濃厚氛圍，達到企業(yè)與社會、企業(yè)與客戶、企業(yè)與人“和平共處”， 實現(xiàn)“共同發(fā)展”。

　　忠誠：是企業(yè)贏得客戶、社會的尊重及信任的重要準則。公司的經(jīng)營行為始終誠信于社會、誠信于客戶和奉獻社會；公司員工忠于企業(yè)、忠于崗位，誠實做人、誠信做事，以良好的道德素養(yǎng)為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更大的價值，以和衷共濟、相互信任的團隊誠信精神促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

　　專業(yè)：公司專注于自己的產(chǎn)業(yè)方向，力爭在產(chǎn)業(yè)領域做得更專、做得更好，占領產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。

　　創(chuàng)新：是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，要不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，突破自我，追求卓越。始終以觀念、戰(zhàn)略、機制、管理、技術、服務創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力，引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潮流。