6月30日，甘肅國(guó)投集團(tuán)召開深化國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)暨改革工作推進(jìn)會(huì)，貫徹落實(shí)省政府國(guó)資委關(guān)于國(guó)投集團(tuán)深化改革試點(diǎn)方案的批復(fù)精神，全面啟動(dòng)深化國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)工作，安排部署改革試點(diǎn)的主要工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)馮文戈主持會(huì)議。

      會(huì)上，省政府國(guó)資委張福林巡視員宣讀了省政府國(guó)資委關(guān)于甘肅國(guó)投集團(tuán)深化國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)方案的批復(fù)文件。集團(tuán)公司副總經(jīng)理梅學(xué)千對(duì)試點(diǎn)方案進(jìn)行了介紹和解讀。

      馮文戈在講話中指出，深化國(guó)有資本投資公司改革試點(diǎn)是甘肅國(guó)投集團(tuán)彌補(bǔ)短板、發(fā)展壯大和探索構(gòu)建國(guó)有資本投資公司管理運(yùn)營(yíng)新模式的需要，要深刻認(rèn)識(shí)本輪改革試點(diǎn)的必要性和重要性，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府和省政府國(guó)資委的決策部署上來(lái)。

      馮文戈強(qiáng)調(diào)，今年是“十三五”規(guī)劃和國(guó)投“雙百行動(dòng)”綜合改革的收官之年，以此為契機(jī)深化改革試點(diǎn)，是國(guó)投在新起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)改革工作的重要舉措。要按照全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告提出“提升國(guó)資國(guó)企改革成效”的要求，突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，將改革重心從上一輪側(cè)重于模式探索，轉(zhuǎn)移到以微觀具體層面落實(shí)出資人戰(zhàn)略意圖，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)落地落實(shí)上來(lái)。以更大力度、更實(shí)舉措、更硬作風(fēng)，切實(shí)抓好本輪改革任務(wù)落地，重點(diǎn)做好混合所有制改革、資本運(yùn)作、融資、平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革等工作。

      張福林轉(zhuǎn)達(dá)了省政府國(guó)資委對(duì)甘肅國(guó)投集團(tuán)改革試點(diǎn)和四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)改革發(fā)展的熱切期望，并對(duì)做好下一階段工作提出要求。

      張福林指出，甘肅國(guó)投集團(tuán)是全省四戶“兩類公司”試點(diǎn)企業(yè)中，第一家完成方案報(bào)批并率先啟動(dòng)改革試點(diǎn)工作的試點(diǎn)企業(yè)，要根據(jù)批復(fù)的試點(diǎn)方案，完善年度重點(diǎn)任務(wù)分解表，報(bào)省政府國(guó)資委批準(zhǔn)后抓緊組織實(shí)施。

      張福林強(qiáng)調(diào)，一是要樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央和省上的國(guó)企改革政策精神，把準(zhǔn)改革方向；樹立股東意識(shí)，厘清出資人代表和被出資企業(yè)間的關(guān)系；樹立依法合規(guī)意識(shí)，在法律法規(guī)框架范圍內(nèi)開展工作。二是要推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，抓好健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、深化混合所有制改革、提升國(guó)有資本運(yùn)作效率、落實(shí)專項(xiàng)改革任務(wù)、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能移交等重點(diǎn)工作落實(shí)。三是要加強(qiáng)企業(yè)黨建，根據(jù)省政府國(guó)資委即將出臺(tái)的“三重一大”決策事項(xiàng)清單，結(jié)合企業(yè)實(shí)際修改完善公司章程、黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則等規(guī)章制度，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司法人治理，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實(shí)作用。

      工程咨詢集團(tuán)、甘肅藥業(yè)集團(tuán)、甘肅電氣集團(tuán)、甘肅科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分管改革工作的領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，甘肅國(guó)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和改革辦成員參加會(huì)議。