2月1日，甘肅國投集團(tuán)召開2024年職工代表大會(huì)暨年度工作會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)。會(huì)議深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十四屆四次全會(huì)、省“兩會(huì)”、省安全生產(chǎn)工作會(huì)議、省屬企業(yè)和市州國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，全面總結(jié)2023年工作，安排部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)成廣平出席會(huì)議并發(fā)表講話，黨委副書記、工會(huì)主席梅學(xué)千主持會(huì)議。省政府國資委二級(jí)巡視員鞏繼忠應(yīng)邀參會(huì)。

  會(huì)議聽取并審議了黨委委員、副總經(jīng)理王文秀代表集團(tuán)公司所作的題為《堅(jiān)定信心乘勢(shì)而上 奮勇作為抓實(shí)見效 不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告，報(bào)告回顧總結(jié)了2023年主要工作，客觀分析了當(dāng)前存在的困難問題，明確提出了2024年總體工作思路和任務(wù)目標(biāo)，從強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)；強(qiáng)化資本引導(dǎo)，著力增強(qiáng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力；強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力助推現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建；強(qiáng)化股權(quán)管理，著力提升企業(yè)投資管理水平；強(qiáng)化落地見效，著力實(shí)施改革深化提升行動(dòng)；強(qiáng)化底線思維，著力完善全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系；強(qiáng)化政治引領(lǐng)，著力加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)等七個(gè)方面系統(tǒng)部署了今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

  會(huì)議還聽取了《2024年經(jīng)營計(jì)劃（草案）說明》《2024年工會(huì)工作報(bào)告》《2023年度提案辦理情況報(bào)告》《2023年度財(cái)務(wù)決算暨2024年全面預(yù)算（草案）報(bào)告》。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，安排部署了集團(tuán)公司今年安全生產(chǎn)工作。

  會(huì)議期間，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表緊緊圍繞工作報(bào)告開展分組討論。大家一致認(rèn)為，報(bào)告總結(jié)工作實(shí)事求是，分析問題客觀務(wù)實(shí)，部署工作措施有力，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。大家一致表示，將堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)定信心乘勢(shì)而上、奮勇作為抓實(shí)見效，為推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

  會(huì)上，成廣平與各子公司、各部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了年度《業(yè)績(jī)考核責(zé)任書》和《安全目標(biāo)責(zé)任書》。
  成廣平作總結(jié)講話。他指出，2023年集團(tuán)公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，扎實(shí)推動(dòng)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，圓滿完成了年度各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，在新征程上實(shí)現(xiàn)了良好開局。

  成廣平強(qiáng)調(diào)，為做好今年各項(xiàng)工作，要把握好四個(gè)方面的要求。
  一是樹牢戰(zhàn)略思維，在認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)中開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要立足國家發(fā)展大局、省上決策部署、自身戰(zhàn)略定位，認(rèn)清集團(tuán)公司面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，把準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向、謀劃高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略布局、明確高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位、形成高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略合力，開創(chuàng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，在助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系上邁出新步伐。要把提升產(chǎn)業(yè)研究能力作為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。要錨定產(chǎn)業(yè)研究的重點(diǎn)方向，深入摸透產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，拓展產(chǎn)業(yè)研究的方法途徑，提升產(chǎn)業(yè)研究能力水平，深化產(chǎn)業(yè)研究的成果運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級(jí)躍升，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。三是強(qiáng)化股權(quán)管理，在提升集團(tuán)公司發(fā)展質(zhì)量效益上激發(fā)新動(dòng)能。要更加關(guān)注國有資本流動(dòng)性、增值性，積極探索市場(chǎng)化股權(quán)管理，主動(dòng)賦能市場(chǎng)化項(xiàng)目升值，審慎研判市場(chǎng)化項(xiàng)目退出，加快形成資源、資產(chǎn)、資本、資金的良性循環(huán)，切實(shí)提高集團(tuán)公司經(jīng)營質(zhì)量效益。四是堅(jiān)持先立后破，在健全完善市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制中提升新活力。要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，準(zhǔn)確把握“立”與“破”的辯證關(guān)系，兼顧當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)。做到立價(jià)值效益導(dǎo)向、破發(fā)展難題，立市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制、破行政思維，立業(yè)務(wù)創(chuàng)新理念、破慣性思維，立跳起摸高之志、破躺贏心態(tài)，激發(fā)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的活力動(dòng)力。
  成廣平強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，扎實(shí)推進(jìn)主動(dòng)創(chuàng)安、主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實(shí)開展消防安全集中除患攻堅(jiān)大整治行動(dòng)，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行值班值守、應(yīng)急值守制度，扎實(shí)細(xì)致做好信訪維穩(wěn)工作，確保平安祥和過節(jié)。
  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總法律顧問、專職外部董事，甘肅工程咨詢集團(tuán)、甘肅電氣集團(tuán)、甘肅科技集團(tuán)、甘肅藥業(yè)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)，各子公司主要負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人，職工代表共計(jì)96人參加會(huì)議。